Ellas ya celebran la victoria
Han roto el bucle de frustración y agotamiento
Lograron lo que se propusieron
Fiona Fraser
“La dedicación y profesionalismo de María han sido fundamentales para alcanzar los objetivos que nos propusimos desde el principio. Desde el primer día, su capacidad para entender mi visión y traducirla en una estrategia coherente ha sido impresionante. Gracias a sus conocimientos y habilidades, he logrado una identidad de marca más sólida y consistente, que resuena perfectamente con lo que quería lograr. Su habilidad para tomar lo complejo y comunicarlo de forma más simple me ha ayudado a tomar responsabilidad por ciertas tareas de marketing que nunca había logrado hacer. Además, su capacidad para coordinar y gestionar las diversas tareas del proyecto ha asegurado que todo el proceso se llevara a cabo de manera eficiente y sin contratiempos.”
Victoria Pizarro
“María con su Alma Fresca me ayudó a lograr rutinas flexibles que alivianaron mi día a día, que me permiten lograr y equilibrar las exigencias de múltiples roles con el cuidado de mí misma y de quienes quiero. A través de la conversación y del acompañamiento intenso y cercano, logré conocer otras posibilidades, lograr encontrar tiempo donde no había espacio y hoy, después de casi medio año, mantengo hábitos que hasta ahora no había logrado establecer, ahora calculo mejor mis tiempos, soy puntual y puedo organizar mi día según las alternativas de rutinas flexibles que más me acomoden.”
María Luisa Hurtado
“Mi experiencia con Alma Fresca fue muy estimulante y motivadora. Su asesoría me permitió focalizar mis energías y sobre todo poner los pies en la tierra sobre cómo abordar mi emprendimiento. Me ayudó también a ordenar y priorizar las etapas que necesito para acercarme a mis objetivos. Agradezco enormemente sus recomendaciones y su metodología concreta para plantear un negocio.»
Evelyn Flores
“Alma Fresca realizó un trabajo de diagnóstico organizacional en nuestra empresa APORT Operaciones S.A., fue de gran utilidad mostrarnos y ratificar los puntos débiles que presentamos. Todo este proceso fue muy profesional por intermedio de entrevistas, visitas in situ, coordinación con el equipo líder de APORT; que finalmente desembocó en un informe que mostró los liderazgos, disfunciones, necesidades del equipo y por último recomendaciones a implementar.»
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